Kako team coaching pomaže u razvoju firme?

Kako team coaching pomaže u razvoju firme?

 

 

Koliko puta ste čuli da brend gradi dobro organizovan tim ljudi? Svima koji vode poslovanje i rade sa velikim brojem zaposlenih i više je nego jasno koliko nekad može da bude teško stvoriti uigran tim koji daje rezultate bez međusobnih sukoba.

Preduzetnici koji pažljivo biraju radnike za određene radne pozicije suočavaju se, dakle, sa još jednim izazovom – kako sastaviti tim koji radi najefikasnije da bi postigao zajednički cilj. Da bi se izbegli preveliki pritisak i stres u kolektivu i negovali zdravi kolegijalni odnosi, ponekad će biti potrebno uključiti i profesionalno lice. Ako vodite firmu u prestonici, na primer, možete potražiti savet psihoterapeuta u Beogradu. Stručnjak iz oblasti psihologije može da prati rad tima na nekom projektu ili da bude posmatrač team building događaja.

Jedan od načina da poboljšate timske performanse u svojoj firmi je takođe i timski koučing (team couching). Pročitajte koje sve benefite kompanija može da ima od timskog koučinga, koja je razlika između angažovanja trenera i psihoterapeuta i koja je opcija najbolja za vaš tim i biznis.


Šta je team coaching i zašto je važan na radnom mestu?


Timski koučing pomaže timovima da definišu ciljeve, donesu odgovarajuće izbore, uspostave viziju, promovišu timski duh i postignu svoje ciljeve. Kolektivna inteligencija pojedinaca koji su deo tima može se u velikoj meri poboljšati ovim procesom.


Tim couching
 

Timski koučing je vitalan proces koji vodi trener (life coach) koji može i ne mora da bude licencirani psihoterapeut. Od prednosti na koje firma može da računa svakako u prvom redu treba izdvojiti poboljšanje komunikacije između zaposlenih, odnosno članova tima, zatim unapređenje veština pojedinaca što dalje vodi produktivnijem radu i bržem ispunjavanju zahteva.

Obuka na radnom mestu pomaže da se stvori pozitivna klima podrške, gde svaki član tima može da iznese svoje stavove i komunicira na asertivan način. Jača se odnos između radnika, ali i odnos između poslodavaca i zaposlenih. Kada ljudi znaju da su cenjeni u kolektivu i da se njihove veštine i autentičnost vrednuju, rade efikasnije i podržavaju jedni druge.

Pružanje mentorstva i podučavanja može poboljšati tim, kao i poslovni učinak. Menadžeri i poslodavci mogu pronaći prednosti i slabosti pojedinaca koji će im dodeliti odgovarajući posao. Uz pomoć identifikuju se problemi u timu, zajednički pronalaze rešenja i povećava se međusobno razumevanje.


Koji su principi koučinga i mentorstva?


Postoje različiti principi timskog koučinga i mentorstva, uključujući izgradnju poverenja, efikasnu komunikaciju među radnom snagom, postavljanje i postizanje ciljeva i rad na povratnim informacijama. Koučing se razlikuje od mentorstva. Kroz mentorstvo, učenik/učesnik upoznaje procese. S druge strane, kroz koučing, učesnici obuke se upoznaju sa ciljevima.

Takođe, važno je napomenuti da ni koučing ni mentorstvo nisu terapije jer su oba fokusirana na pronalaženje najboljeg mogućeg rešenja za trenutni problem. Pored toga, principi podučavanja i mentorstva se takođe fokusiraju na usklađivanje osnovnih vrednosti organizacije sa vizijom zaposlenih.


Psihoterapija – briga za mentalno zdravlje zaposlenih


U pojedinim slučajevima, lideri kompanija mogu se odlučiti pored timskog koučinga i za angažovanje psihoterapeuta. Program psihološke podrške je ljudima posebno važan, jer tako stiču poverenje u svoje poslodavce i otvoreniji su za rad na promenama i poboljšanjima. U firmama koje neguju prijatnu radnu atmosferu i zdravo okruženje radnici su zadovoljniji, produktivniji i efikasniji.

Pored toga što poslodavac može da uputi zaposlenog na privatnu seansu kod psihoterapeuta, postoji i grupna psihoterapija. Prednosti grupne psihoterapije su brojne, između ostalog učesnik dobija mogućnost da osvesti svoje blokade, otkrije kako ga drugi ljudi vide i radi na temi samopoštovanja i poverenja. Pored toga, cene su prisutupačnije nego za individualne sesije.


Timski koučing na radnom mestu ili psihoterapija za zaposlene?


Ako u vašem timu vlada loša komunikacija među ljudima, primećujete nedostatak veština i znanja ili nepodudarnost timski i ličnih ciljeva, sve su ovo pokazatelji da treba da potražite pomoć profesionalaca. Neke kompanije biraju timski koučing kao opciju za svoj kolektiv, druge se opredeljuju za angažovanje psihoterapeuta.


Team couching
 

Timski trening podstiče pojedince da rade kao timski igrači, što pomaže u stvaranju pozitivnih odnosa. Koučing na radnom mestu takođe može da rezultira povećanom produktivnošću i boljom motivacijom. Trener takođe identifikuje glavne slabosti organizacije i tako osvetljava načine da se problemi u firmi reše.

S  druge strane, psihoterapija je rešenje za firme koje žele da porade na nesporazumima u timu na dubljem nivou. Psihoterapeut može raditi sa pojedincima, ponuditi smernice za prevazilaženje ličnih blokada i poteškoća i tako imati pozitivan uticaj na mentalno zdravlje zaposlenih.

Na kompanijama je da procene koja od ovih strategija će u datom trenutku dati bolje rezultate. Na kraju, za velike firme koje jure visoke ciljeve, pametno rešenje je i kombinovanje koučinga, mentorstva i psihoterapije – jer nesumnjivo vodi blagostanju zaposlenih i uspehu poslovanja.

Slike: pexels.com

 

komentara (0)

    Dodajte komentar